蒙牛割草机-草原割草机

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• 1、怎样打造企业核心竞争力
• 2、请问各位:中国企业对美国公司成功的投资、收购案例。

怎样打造企业核心竞争力

企业成长阶段要通过专业化战略打造核心竞争力 核心竞争力的培养需要一个长期的过程，企业在取得一定成绩时，要特别注意掌握核心技术，形成知识和技术优势，进而形成自己的核心竞争力。

提高企业核心竞争力有什么方法 提升企业竞争力的途径有很多，创新是提升企业竞争力的有效途径。企业可以从以下几个方面入手，增强企业的竞争力。 构建优秀的团队，提高执行力 提高竞争力，使企业找到更好的经营方式，强化自己在市场的竞争地位，或者创造出新的商机，同时也能提供成长所需的资金。

如何才能提高企业核心竞争力？企业的核心竞争力就是自己企业的优势，很多企业不知道该如何提升自己企业的优势。那么接下来就由我带大家一起详细了解一下如何才能提高企业核心竞争力。 如何才能提高企业核心竞争力1 管理创新。

企业兼并是企业迅速扩大规模快速进入其他竞争领域的一种有效途径。通过兼并，企业可以重新整合自己的内部资源，从而达到优化资源配置提高市场竞争力的目的。因此，兼并也是企业打造核心竞争力的一条捷径。努力培育更多的更忠诚的稳定顾客群。

请问各位:中国企业对美国公司成功的投资、收购案例。

1、例如，大连机床集团投资上千万美元，全资收购了美国机床制造业知名公司英格索尔生产系统公司，成立了大连机床集团英格索尔生产系统公司（DMTIngersollProductionSystems），主要从事组合机床（生产线设备）的生产和销售。

2、由于目前跨国公司尚不能直接从事A股交易，在主板市场难以占到一席之地；而在能够交易的B股市场上，上市公司发起人持有多数股份，而这部分又多以国有股、法人股形式存在，因此，外资收购上市公司的大量流通股份，并通过要约收购的可能性不大。

3、月18日，中国华为公司宣布放弃对美国三叶公司包括知识产权在内的特定资产的收购，这笔价值区区200万美元的交易以失败告终。华为此次收购的失败，最直接的原因就是未能通过美国外国投资委员会的安全审查，不过，更深层的原因却是，在高科技产品领域，美国对中国一贯***取的封锁政策。

4、事实上，从2004年4月26日TCL通讯宣布收购阿尔卡特手机后，中国大企业的海外并购案例就如潮水般涌出。

5、联想并购是中国IT企业海外收购金额最大的案例，国内外媒体都表示了极大的关注。英国《卫报》发表文章认为联想收购IBM的PC业务将开启中国的新经济时代，标志着中国公司真正开始了全球化并购。

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