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五金仓管理-五金仓管理建议

五金 1个月前 (05-24) 22

文章阐述了关于五金仓管理，以及五金仓管理建议的信息，欢迎批评指正。

文章信息一览：

每月配合财务部人员接受盘点抽查，做到账、物、卡相符；配合安全部门人员对仓库安全方面的检查。

仓库管理快速盘点方法：每个货柜的放货物的那一层都标记上号码，比如有用笔或粘贴纸写上 1 2 3 4 5 这样。需要盘点的时候把所有货物的名称数量都打印出来，然后在物品边上写上比如 1 报销单 23 本，2 肥皂 36块。

（图片来源网络，侵删）

仓库管理人员必须熟悉本库储存物资的性质、数量、分布情况等问题。不准在仓库周围堆放易燃可燃物，并要经常清理杂物。要根据储存物的性质，按规定安装所需要的照明设备，不准随便乱拉线，安装电气设备、电加热器。电闸要设总闸、分闸，并应将电闸安装在室内，工作结束应立即拉掉电闸。

1、按大小件分类，大件摆放地上，小件摆放到三层的铁货架上。（注意：按重量分层，越重的放于底层，较重的放于中层，轻的放于顶层。

2、五金仓库管理***：每天上午8：00之前，请购：在仓库里巡视，货架上有否缺少需***购的物料。每天上午8：30之前，请购：核对前一天的出入库单据及查看《辅助材料申购单》看是否有需要***购的生产配件。每天上午9：00之前，请购：把整理好的需要***购的物料做成请购单。

（图片来源网络，侵删）

3、仓库管理快速盘点方法：每个货柜的放货物的那一层都标记上号码，比如有用笔或粘贴纸写上 1 2 3 4 5 这样。需要盘点的时候把所有货物的名称数量都打印出来，然后在物品边上写上比如 1 报销单 23 本，2 肥皂 36块。

1、仓库日常管理制度篇1 目的：为了促进仓库各项工作科学、高效、合理的正常运作，保证公司资产安全，特制定本制度。适用范围：仓库各库区的管理检验入库区管理要求及行为规范：货品到厂后，及时要通知仓库人员办理检验入库手续。

2、车间生产的所有成品必须按要求办理产品入库手续，不允许销售部门直接从车间提货。电脑系统成品仓数据结账时间定为次月2日上午9点，结账后不再进行上期账目调整。

3、非本公司员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。

、同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域；同品种的货物应该存放于同一仓库。 2同一客户的产品，如果可以共存于一个仓库，且一个仓库能够存放的下，那么该客户的产品必须存放于同一仓库。 2收货时，是否按规定仔细分拣货物。

做好物资出库和入库工作。（2）做好物资的保管工作。（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。第二章仓库物资的入库第三条对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。

严把退换货管；仔细核对所退换货的相关有效单据，退换货手续和财务要相应，避免公司经济损失和仓库混乱。账务做到日清月结，每月末必须盘点，配合公司财务做好盘点和抽点工作。做好仓库安全、防火和卫生工作，确保仓库、物品安全完整，库容整洁。

管理人员对消防用水地点，必须十分清楚，要经常保持道路畅通，要会报警、会使用、保养灭火器仓库值班室管理制度（一）坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。（二）熟悉业务，认真钻研，提高业务水平。文明值班。积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。

像你说的非常乱，那就先盘点；作为五金仓库管理者来说，库存数量才是最重要的，只要数量准确了，其他一切事情都好办！什么整理、什么账本管理乱啦等一切都是为了库存。

第一章　仓库管理规定为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。

1、首先，每天加班是严重违法的。工作时间是写入劳动合同的。违法条款都是无效的合同。你可以要求赔偿的。

2、肯定很辛苦啊。虽然这个工作不难但是很复杂的，还需要体力来支撑。如果你身体不太好，建议不要去了，容易累出病来的。库管的工作内容：每天按指定时间完成填写库存报表及***购申请工作，要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容。

3、不累。但是责任大。仓库管理员（storekeeper），顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括：按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。

4、因为仓管员对会计知识和电脑知识的要求都不高，而且有专门的上下货人员，你只管进货和出货的统计，所以工资不高。最重要的是因为不能为老板带来直接的经济利益。而且一般做仓管员的大都是一些大叔大爷，所有工资普遍偏低，形成了一个行规。

5、所以做仓管最累的就是在盘点这些物件的时候，一个都不能少。要经常加班。要看清楚今天发了多少物件，还剩下多少。所以确实是非常累，但你只要工作一段时间以后，你现在才干了两个月，干个三个月以后你就能够得心应手了。就会非常的省心省力的。所以你要再继续坚持下去，很快就会适应了。

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